6月6日，昌东大路南延项目部组织整个职工及各合作行列掌管人在会议室召开安全出产专题带头大会，敲警钟，保安全，促出产。

下午，昌东大路南延项目部凭据基础公司“安全出产月”的活动部署，结合《中国中铁关于中铁十局“5．30”较大变乱的传递》宣贯要求，召开安全出产专题带头大会；嵋槠鹜，组织各人贯彻进建了《中国中铁关于中铁十局“5．30”较大变乱的传递》。接着，项目部经理对项目部及合作行列驻地安全隐患排查、现场施工用电排查、安全防护、机械设备治理及安全操作、防洪防汛、防暑降温、交通管造、安全演练等15项工作做了具体铺排。

最后，项目经理对项目部安全出产工作提出了三点要求：一、整幼我员从思想上要高度器沉，要有如履薄冰、如临深渊、芒刺在背的大；馐；二、警钟要长鸣，项目部要时时性组织参建人员参与铺排教育培训，不要松弛，不要拘泥于一种大局，不要限于当月；三、安全防护措施要落实到点，落实到人，要确保真正能起到；と松戆踩淖饔；嵋槭迪趾，组织各人旁观了警示教育片《性命的红线》、《安全没有沉来》，用真实的案例，从视觉、听觉上触碰各人安全的弦。

召开安全出产专题带头大会