2025年12月19日下午，资阳建工召开2026年工作务虚会
。公司党委书记、董事长、总经理罗自军主持会议并讲话，公司辅导班子出席会议，公司中层副职及以上干部参与会议
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会上，公司中层干部安身年度工作，客观总结了2025年在项目建设、市场拓展、风险防控、内部治理、安全出产及信访维稳等方面的工作，并直面问题、分解短板，结合行业局势和公司现实，提出了2026年工作思路与具体措施，分管辅导逐一作了点评和补充
。

会议最后，罗自军在总结讲话中充分注定了公司2025年获得的成就，对整个干部职工的致力予以认可，并提出了不及和建议
。针对公司2026年及长远发展，他强调，一要对峙党建引领，提高政治站位
。要推动党建工作与出产经营深度融合，夯实思想政治基

；强化纪律与风格建设，持续营造风清气正、干事创业的优良氛围
。二要聚焦市场拓展，提升经营效力
。积极适应市场变动，加快补齐资质短板，把握新兴领域机缘
；创新业务模式，拓宽营收渠路
。三要筑牢风险防线，保险稳重运营
。沉点防备经营、财政、施工等领域风险，加强资金两全与税务合规应对
；压实安全出产责任，强化沉点工程的过程管控，严格落实专项施工规划
。四要加强行列建设，引发内活泼力
。着力树立全员责肆意识与
；馐，疏导员工设置“企业与幼我共生共荣”理想，提倡担任作为
；营造平正通明、沟通顺畅的工作环境，强化干部接受监督的自觉性
；持续美满激励机造，推带头工与企业同成长、共发展
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